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Posted by つくばちゃんねるブログ at
おはようございます。飲食店コンサルタントの吉田幸生です。



6月の営業も本日で終了。  前年と比較しても厳しい状況の店舗を多く見かけます。



しかし前年より10%も伸ばしている店舗の活動内容を確認すると・・・・




①毎月の重点取り組みが明確である
②上記取り組みテーマについて全従業員との打ち合わせを実施している
③朝礼などで日々確認している



上記内容が特徴的です。



管理面では、原価率管理、人件費管理についての方法の基礎から学びしっかりと基準内でコントロールしています。



又企業訪問について店長自ら行い、予約獲得を進めている企業の店長も目立ちました。



さて7、8月の集客UP作戦です。今からでも間に合います。




年次計画を作成していない店舗の方は、早急に考えましょう。




どのような方法で客数UPを目指しますか?



雨の日作戦を進めている店舗があります。 このように多くのことを実施するのではなく、1つのことを強化して見て下さい。




7月も5社限定で無料相談を実施します。 又相談会員 訪問会員も合わせて募集致します。




是非活用して下さい。 飲食店の仲間作りにもお役立て下さい。




調理専門学校は、7月で前期授業終了です。 9月に前期試験が実施されます。




来年の就職に向けて頑張っています。 是非皆様方も負けずに勉強しましょう・・・・  

Posted by 吉田幸生 at 09:42Comments(0)コンサルタントの視点

2010年06月17日

厳しい6月の営業

おはようございます。飲食店コンサルタントの吉田幸生です。


6月の各社の売上を見ていると今年に入り一番厳しい月で終了しそうです。



執念で必ず目標達成するぞという意気込みを感じる店長とお会いすると「ホット」します。



ワールドカップとか外部要因のせいにして諦めている店長もいます。





あと2週間ありますので、ポスティングとか手作りチラシ配布、お帰りのお客様に次回ご利用出来るサービス券など




を手渡すなど努力が必要です。





私の担当先企業の中で前年クリアーしている企業があるのですから無理なことはありません。





何でも継続することが大切です。
  

Posted by 吉田幸生 at 09:01Comments(0)コンサルタントの視点
おはようございます。飲食店経営コンサルタントの吉田幸生です。


最近は安売りの店舗の記事を良く見かけますが、今日ご紹介するのは、顧客の囲い込み作戦に成功した事例です。



①和食店の事例・・・・特別会員300名獲得 大間の本まぐろ解体ショー実施 会費1万円以上
  当日は100名以上参加されていました。


②焼き肉店の事例・・・先日7000円で特別会員にイベント紹介し、50名の参加 飛騨牛食べつくしを行いました。




上記のように安売りを行い、集客を狙う商売より、価値を求めた顧客に対して店舗が企画を作り提供する事例でした。



上記の2企業のお客様は、次はいつ?などの質問が出ています。




メール会員、ポイント会員と合わせて特別会員のようなイベントを楽しみたいお客様を囲い込みたいものです。




相談会員募集・・・・商売の仕方でご質問がありましたら是非どうぞ メール、電話にて対応致します。



  

Posted by 吉田幸生 at 08:50Comments(0)コンサルタントの視点
おはようございます。飲食店コンサルタントの吉田幸生です。



6月の1週目の業績を見ると今までの流れとは違う状況です。



前年比で見ても厳しい状況です。



今月も何もしなければ数値は変わりません。



そこで以下のことについて検討し、実施することが改善に結びつきます。



①手作りチラシ作成・・・・・近隣にドアコールかポスティングで店舗の所在地又メニューを知らせる
 サービス券を添付すると良いでしょう。


②囲い込み作戦・・・・ポイント会員やメール会員など会員数を増やしイベント紹介をしていきましょう。

③BEST10位の商品を再度見直そう・・・・味 盛り付け 温度など



厳しい6月になりそうです。7、8月のことも考えながら仕事を進めることが重要です。  

Posted by 吉田幸生 at 07:27Comments(0)コンサルタントの視点
おはようございます。飲食店経営コンサルタントの吉田幸生です。



昨日で5月の営業が終了しました。



各社の最終数値は今日分かりますが・・・・




GWは前年並みで6日以降の営業が厳しい状況でした。




しかし企業訪問やドアコール、ポスティングなどの活動で効果を上げた店舗も多く見かけます。



5月を振り返ると店舗訪問して気付くことは、食材の鮮度管理の悪さ、サービス力の低下、企画力の不足が見受けられます




まずテーマを作りましょう。



6月の重点テーマを絞り込むことです。 しかもQSCに分けてですが・・・・




働く従業員も何を重点に仕事をして良いのか分かりません。



6月の目標数値も全員で認識しましょう。



自店の商品のBEST10位について再度・・・鮮度 おいしさ 盛り付け 温度を確認しましょう



  

Posted by 吉田幸生 at 05:33Comments(0)コンサルタントの視点